赫本之源苏冬梅,用S2B来颠覆传统
“赫本之源品牌创始人兼CEO” “国家二级营养师” “美国自然医学疗法师 ” “新加坡Mina虹膜医学诊断师 ” “新路会健康医疗协会会长 ” “新路企业管理公司团队辅导员” …… 初见到苏冬梅时,很难想到这一连串的头衔属于眼前这个皮肤白净细腻的女人,更难以想象看上去30都不到的她却是个不折不扣的80后。 但等到采访开始,几个问题下来就能感受到那年轻靓丽的外表下是久经商海沉浮后的沉稳。特别是在谈到对“赫本之源”的未来发展设想时,苏冬梅更直言“健康产业传统的商业模式已经不再适应眼下的互联网+时代,用互联网来联合更多小微个体是未来产业变革的必由之路。这也是赫本之源提出S2B模式的原因。” 苏冬梅口中的“S2B模式”是她为赫本之源规划的一个新战略,简单而言就是通过构建一个大的供应链平台S来服务万级、十万级甚至更高级的小b,从而帮助小b完成针对客户的服务。在这一过程中,一个足够大的供应链平台能大幅提升供应段效率,同时省去了过去传统多层经销模式中增加的运营和沟通成本,实现直接的端对点运营,把品牌的关注力完全放到市场服务上来。 苏冬梅这个看上去就是个标准都市丽人的80后何以对市场有着如此清晰的认识,又何以有改变传统模式的魄力呢? 荀子的《劝学篇》里曾写过有名的“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。” 苏冬梅今天一连串耀眼的头衔下是在市场中数年如一日的默默沉淀。 1983年出生的她是福建晋江人,晋江过去是闽南首邑。一首家喻户晓的闽南歌曲《爱拼才会赢》把福建人敢拼敢闯又脚踏实地的性子展现得淋漓尽致。受这样文化的熏陶,加之家族一直都有创业的氛围,苏冬梅从小就有一颗想冒险的心。 长大后,她考入厦门集美大学诚毅学院,靠着自己的努力当上了学生会主席,第一次展现了自己的领导能力。 2015年,苏冬梅开始接触健康行业,对她而言这是一个全新的领域,也意味着从零开始的探索。为了提升自己,好几本“营养学”方面的专著成为她每天的必读书目,平时也根据自己学习到的营养学知识来尝试调配各种无添加的营养补充剂,用一种积极实践的态度改进着自己的生活。 就这样过了5年,这5年中她始终从事和践行着健康产业。从开始时的一片空白,到如今苏冬梅已经亲手打造出一支300多人的大型团队,拥有国家认证的营养师和健康管理师50多人。这五年里苏冬梅坦言自己踩过不少坑,也听到过许多的不理解和不支持,有外人,也有朋友或亲人。但她庆幸自己都走过来了,直到今天能骄傲地站在聚光灯下向世界宣布“赫本之源”的诞生。 在为“赫本之源”挑选主打产品时,苏冬梅结合自己的经历和所学,在切实分析市场形势的基础上选择了酵素饮品。 为什么选择酵素? 这个选择源于她曾经历过的减肥。作为一个女人,苏冬梅更明白“肥胖”这两个字对女人意味着什么,那不仅是身材的走形和颜值的下跌,更是种种疾病的先兆。面对电子秤上刺眼的90公斤,她觉得自己那段时间仿佛都失去了对生活的信心。 为了减肥,她节食过,请过私人健身教练,但脂肪仍旧顽固地霸占着身体。后来她静下心来调整自己的生活节奏,开始健康饮食,适当运动,台湾有机酵素液也进入了她的生活。她用一种健康减肥的方式慢慢调理着自己的身体,并带动起身边的朋友一起参加,养成了健康饮食的习惯。慢慢的,游泳圈消失了,小蛮腰带着曲线又出现在了她的身上。现在的115斤就是她坚持健康减肥后的成果。 当减肥成功后,尽管已经不用像之前那样忌口,但每天为自己来两杯台湾有机酵素液已经成了她的生活习惯。正因为有了自己的亲身改变,所以她才萌生起做台湾有机酵素液产品的想法,她想把这种健康减肥生活方式带给更多有需要的人。 在中国市场,酵素不是一个新鲜的品类,市场上各种液体、固体的酵素产品层出不穷。但苏冬梅不愿意只做个市场的跟风者,她心中渴望的是一场变革。经过有机认证的台湾有机酵素液就是她的“不一样”。 在酵素的技术选择中,她选择了一条与众不同的单体发酵之路。有别于市场上多数酵素采用的综合发酵法,应用了微生物发酵技术的单体发酵能自发产生大量的SOD,而不必再另外添加。因而对人体有着更高的营养吸收价值,能帮助调理肠胃,净化体内杂质,达到帮助瘦身与美容的目的。 根据《柳叶刀》曾发布的报告,中国有着4329万的肥胖男性和4640万的肥胖女性。每一个数字的背后都是一个鲜活的人,都曾因肥胖而感到过痛苦。这种痛苦,苏冬梅也曾感受过,所以她更想帮助别人从这种痛苦中走出来。赫本之源就是她所做的努力。 “始于颜值,陷于事业,忠于人品”,这是苏冬梅在创立赫本之源时写下的品牌寓意。用她的话说,赫本之源是要满足更多人对健康生活的向往,能坚持对事业的执着。 |
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