黄光裕回归国美18个月:原计划失败,再提新目标
红星资本局注意到,18个月过去,国美距离目标似乎越来越远。
8月19日晚,黄光裕发公开信承认,“我们对执行的困难预料不足,加之疫情长时间扰动,导致现实与这一目标有一定差距。”
此次,他又提出全新的三年战略发展目标。
曾订目标:
18个月恢复原有市场地位
目前,执掌国美系的是其创始人黄光裕。
2010年,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑14年。2021年2月16日,黄光裕的假释考验期届满,原判刑罚已经执行完毕,他正式获释。
2021年2月18日,黄光裕以国美创始人的身份发表讲话,喊出“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”的目标。
不过,从2021年2月到2022年8月,国美旗下上市公司业绩不理想,美的集团(000333.SZ)、惠而浦(600983.SH)等合作伙伴也宣布要撤场或终止合作。
8月19日晚,黄光裕的公开信在微信公众号“国美”和“国美控股集团”发布。
黄光裕称,“18个月的目标是我们国美的战斗号角,更是给团队鼓劲、打气,是奋斗的目标。如今看来,时移势易,我们对执行的困难预料不足,加之疫情长时间扰动,导致现实与这一目标有一定差距。”
红星资本局注意到,国美系上市公司主要有国美零售(00493.HK)、国美金融科技(00628.HK)、拉近网娱(08172.HK)、国美通讯(600898.SH)和中关村(000931.SZ)等。
截至8月19日收盘,这五家上市公司的总市值约为人民币184.9亿元。
其中,从“国美电器”更名为“国美零售”的这家上市公司可谓是国美系的核心。
2021年2月下旬,国美零售的股价短暂达到近年来的最高点——2.55港元/股,总市值861亿港元。此后股价不断走低,到7月下旬停牌时,国美零售的股价仅有0.29港元/股,总市值约为103.6亿港元。
2021年,国美零售全年的营收约为464.84亿元,归母净利润约为-44.02亿元。
18个月:
抓“摸鱼”员工 合作伙伴离开
过去18个月,国美发生了什么?
2021年11月,一份来自国美控股集团有限公司(下称“国美集团”)的内部文件《关于违反员工行为规范的处罚通报》引起热议,这份文件通报了“摸鱼”员工的情况。
有的员工在网易云音乐耗费了22.5G流量,有的员工在腾讯视频上花了22.5G流量,还有员工在抖音上花费了18.5G流量……最终,10名非外包员工被给予警告等处罚,部分外包人员被清退。
当时,话题#国美通报批评员工上班摸鱼#登上微博热搜,有网友认为,把管理细化到监控员工的上网行为非常不合理,这或许是变相的零成本裁员。
今年4月,据界面新闻报道,国美集团开启多轮裁员,员工估计裁员比例超过40%。
也在今年4月,网上流传一份落款为美的集团的公函,该公函称,因国美电器济南分部员工殴打其员工,且对方公司未给出解决方案,决定从该分部撤回全品类产品、派驻导购,并停止发货。
国美电器对媒体回应称,双方员工是因为宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧从而发展为肢体冲突。
还是今年4月,惠而浦发公告称,因国美电器在支付货款上不按合同执行,长期出现延迟情况,且情况持续恶化,为防止风险扩大,终止与国美电器的商务合作关系。
再订目标:
重心仍在国美零售
虽然国美未能如期完成“恢复原有市场地位”的目标,但黄光裕又在前述公开信中抛出全新战略——“1+1+1”的三年战略发展目标:在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。
黄光裕的重心仍放在国美零售上,并提出,“在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下,以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。”
8月19日晚,国美零售同步发布关于收购事项的公告,并宣布8月22日起复牌。
公告显示,国美商都位于北京市中关村丰台科技园区,总建筑面积52.46万平方米。湘江玖号位于湖南省长沙市岳麓区,总建筑面积13.05万平方米。
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